Referenzen

Nachfolgend findet Ihr mal ein Auszug der Projekte die ich in meiner Laufbahn als IT-Consultant erfolgreich umgesetzt habe. Dies stellt einen kleine Auszug dessen dar, was ich an Erfahrungen im In- und Ausland sammeln konnte.


Ein Teil meiner Kunden waren unter anderem:

Projektübersicht:

Projekt-Titel Exchange Migration 2007 auf 2013
Branche Öffentlicher Sektor
Zeitraum 01/2015 - heute
Beschreibung Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2013 
  Migration der Windows 2008 Domänencontroller auf Windows Server 2012. Programmierung eines Powershell Scriptes zur Anpassung der Userinformationen. 
  Analyse der IT Prozesse und deren Anpassung in Anlehnung an ITIL
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter 
Methoden Methoden Windows 2012, Exchange 2013
   
Projekt-Titel Exchange Migration 2007 auf 2013
Branche Finanzen
Unternehmen Commerz Real AG, Wiesbaden und Düsseldorf
Zeitraum 08/2014 - heute
Beschreibung Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2013
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter 
Methoden Methoden Windows 2012, Exchange 2013
   
Projekt-Titel Migration Active Directory
Branche Industrie
Zeitraum 11/2013 - heute
Beschreibung Migration unterschiedlicher Domänen in eine einheitliche Infrastruktur unter Einbeziehung eines neuen Domänennamens. 
  Migration der ausländischen Niederlassungen in die Neue Domänen Infrastruktur. 
  Aufbau eines Hochverfügbarkeits Cluster mit Exchange 2010 
  Migration des DFS File Server in die neue Umgebung 
  Analyse und Einführung eines neuen Sicherheits-Gruppenkonzept auf File-Server Ebene 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows Server 2008R2, Exchange 2010, Windows 7 
  Umfang: 50 PT
   
Projekt-Titel Lync Installation und Konfiguration
Branche Industrie
Zeitraum 01/2015 - 01/2015
Beschreibung Installation und Konfiguration Lync 2013 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter 
Methoden Methoden Windows 2012, Lync 2013
   
Projekt-Titel Migration Exchange 2007 auf 2013
Branche Industrie
Zeitraum 12/2014 - 01/2015
Beschreibung Migration aller Mailboxen von Lotus Notes nach Microsoft Exchange 2013 
Funktion Teilprojektleiter 
Methoden Methoden Windows 2012, Exchange 2013, Lotus Notes 
  Umfang: 20 PT
   
Projekt-Titel Exchange Migration 2007 auf 2013
Branche Bau
Zeitraum 09/2014 - 09/2014
Beschreibung Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2013
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter 
Methoden Methoden Windows 2012, Exchange 2013
   
Projekt-Titel Migration Lotus Notes nach Exchange 2013
Branche Einzelhandel
Zeitraum 03/2014 - 06/2014
Beschreibung Migration der Lotus Notes Umgebung nach Microsoft Exchange 2013 und SharePoint 2013 
  Aufnahme der Anforderungen und Erstellung eines Anforderungskatalog 
  Erstellung Projektplan für das Teilprojekt Exchange 
  Mitwirkung bei der Erstellung Grob- und Feinkonzept
Funktion Technischer Consultant / IT-Architekt für den Bereich Exchange 
Methoden Methoden Windows 2012, Exchange 2013, SharePoint 2013, Lotus Notes, Quest Migrator
   
Projekt-Titel Exchange und AD Migration
Branche Öffentlicher Dienst
Zeitraum 11/2013 - 11/2013
Beschreibung Einführung einer Exchange 2010 Infrastruktur, zur Ablösung einer Unix basierenden Email Lösung. 
  Migration der Windows 2008 Domänencontroller auf Windows Server 2012. Programmierung eines Powershell Scriptes zur Anpassung der Userinformationen. 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows Server 2008 / 2012, Exchange 2010, Powershell, Windows HyperV 
  Umfang: 30 PT
   
Projekt-Titel Migration Exchange 2003 auf Exchange 2010
Branche Gesundheit
Zeitraum 11/2013 - 11/2013
Beschreibung Migration der komplexen Exchange 2003 Infrastruktur auf Exchange 2010. Insgesamt mussten ca. 1000 Postfächern von 7 Standorten zentralisiert migriert werden. 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows 2008 / VMWare / Powershell / Exchange 2010 / Exchange 2003 
  Umfang: 15 PT
   
Projekt-Titel AD Health Check
Branche Luftfahrt
Zeitraum 10/2013 - 10/2013
Beschreibung Analyse und Bewertung der derzeit genutzten AD-Infrastruktur 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows Server, Active Directory 
  Umfang: 5 PT
   
Projekt-Titel Migration Exchange 2007 auf Exchange 2010
Branche Öffentlicher Dienst
Zeitraum 10/2013 - 10/2013
Beschreibung Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2010
  Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows 2008 / Exchange 2007 / Exchange 2010 
  Umfang 5 PT
   
Projekt-Titel Migration Blackberry auf Version 10
Branche Unternehmen
Zeitraum 09/2013 - 10/2013
Beschreibung Implementierung und Konfiguration Blackberry Version 10 Server
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows 2008 / Blackberry Version 10 / Exchange 2010 / Exchange 2003 
  Umfang: 5 PT
   
Projekt-Titel Migration Active Directory und PKI
Branche Chemie
Zeitraum 07/2013 - 07/2013
Beschreibung Health Check der Domäne 
  Migration der bestehenden Active Directory Domäne auf 
  Windows Server 2012 
  Migration der PKI Infrastruktur auf Windows 2012 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows 2012 
  Umfang: 5 PT
   
Projekt-Titel Analyse und Proof of Concept
Branche Versicherung
Zeitraum 06/2013 - 06/2013
Beschreibung Analyse und Erstellung eines Proof of Concept für die bestehende Exchange 2010 Umgebung 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Exchange 2010 / Exchange 2013 
  Umfang: 5 PT
   
Projekt-Titel Migration Exchange 2010 auf 2013
Branche Öffentlicher Dienst
Zeitraum 06/2013 - 06/2013
Beschreibung Migration der bestehenden Exchange Infrastruktur auf die aktuelle Exchange Version 2013 
  Migration der bestehenden AD Infrastruktur auf Windows Server 2012 
  Migration der Sharepoint Services 3.0 auf Sharepoint Service 2013 
  Analyse der IT Prozesse und deren Anpassung in Anlehnung an ITIL 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows 2012, Exchange 2013, WSS 2013 
  Umfang: 15 PT
   
Projekt-Titel Einführung Desktop Standard
Branche Einzelhandel
Zeitraum 02/2013 - 05/2013
Beschreibung Koordination der aller Projektbeteiligten 
  Projektüberwachung 
  Budgetüberwachung 
Funktion Projektleiter
  Umfang: 60 PT
   
Projekt-Titel Migration Lync 2010 auf Lync 2013
Branche Industrie
Zeitraum 04/2013 - 04/2013
Beschreibung Migration der bestehenden Lync 2010 Infrastruktur auf Lync 2013. Einbindung von Lync Telefone sowie Anbindung eines Audiocodes Gateway an QSC SIP Trunk. Einbindung der Niederlassung in Ägypten. 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows 2012, Lync 2013, Audiocodes 
  Umfang: 10 PT
   
Projekt-Titel Migration Exchange 2007 auf 2013
Branche Industrie
Zeitraum 04/2013 - 04/2013
Beschreibung Migration der bestehenden Exchange Infrastruktur auf die aktuelle Exchange Version 2013, Anbindung Mobiler Devices über Microsoft TMG 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden Windows 2012, Exchange 2013, Microsoft Forefront TMG 
  Umfang: 10 PT
   
Projekt-Titel Einführung VMWare View
Branche Einzelhandel
Zeitraum 11/2012 - 01/2013
Beschreibung Einführung einer Zentralen VMWare View Umgebung 
  Unterstützung in der Implementierung von Active Directory 
  Security Analyse des File-Servers 
Funktion Technischer Consultant / Gesamtprojektleiter
Methoden VMWare VSphere View, Windows Server 2008R2, Windows 7, Trend Micro Virenscanner Lösung 
  Umfang: 20 PT
   
Projekt-Titel Aufbau einer neuen IT Infrastruktur
Branche Industrie
Zeitraum 06/2007 - 08/2007
Beschreibung Aufbauen einer neuen IT Infrastruktur am Standort Düsseldorf, Basel und Como 
  Vernetzung aller Standorte 
  Aufbau AD, File Server, Mail System, Telefonie, Clients
Methoden Windows 2003, Exchange 2003, IBM Server und Clients, Cisco ASA Firewall, Trend Micro Virenscanner, Windows XP 
   
Projekt-Titel Support Unterstützung
Branche IT
Zeitraum 08/2005 - 08/2006
Beschreibung Unterstützung und Behebung von Supportanfragen im Bereich Serversoftware Systeme aus dem Hause Microsoft (Windows 2000 / 2003) 
  Behebung von Active Directory Problemen in Großunternehmen (grösser als 1000 Mitarbeiter) 
  Supportunterstützung für Exchange 2003 
  Helpdesk für mittlere und grosse Kunden national wie International 
  Technischer Consultant
Methoden Windows Server 2008 R2, Active Directory, Exchange 5.5, Exchange 2003
   
Projekt-Titel Migration Exchange 2007 auf Exchange 2010
Branche Öffentlicher Dienst
Beschreibung Migration der Exchange Infrastruktur von Exchange 2007 auf Exchange 2010 
Funktion Projektleiter / Architekt / Consultant
Methoden Windows 2012 / Exchange 2007 / Exchange 2010
   
Projekt-Titel Lync 2013 Workshop
Branche Energieversorger
Beschreibung Workshop Lync 2013 
  Trainer / Consultant
Methoden Lync 2013
   
Projekt-Titel Schulung Exchange 2013
Branche Energieversorger
Unternehmen Energie Südbayern, München
Beschreibung Schulung Exchange 2013 
Funktion Microsoft Trainer
Methoden Exchange 2013